学校预算管理工作制度
一、预算委员会办公室职责
1、按照石油分局下达的经费指标，结合学校教育教学实际，编制学校年度财务收支预算草案。
2、根据审批后的年度财务收支预算按时编制学校月度资金预算。
3、对学校的预算执行情况进行时时控制，定期分析学校预算执行情况。
4、及时向学校预算委员会汇报预算执行情况，提出预算执行过程中出现的问题。
5、负责学校预算委员会的日常工作。
二、预算委员会的工作制度
1、审查学校年度财务预算草案，制定实现预算目标的具体措施。
2、预算委员会每季度召开一次会议，听取和审议预算执行情况，按照“持续发展、以收定支、量入为出、开拓进取”的原则，研究预算执行过程中出现的问题，纠正执行偏差，提出下一季度预算执行建议和措施。
3、对学校预算执行情况进行全方位的监督、检查。
4、遇有上级政策发生重大调整时，及时对学校预算进行必要的调整。
5、定期对预算执行结果进行审定，对预算执行中有较大差异的收支项目进行分析，找到问题的症结所在。
6、听取审议年度预算执行情况。如遇紧急重大问题，及时召开会议，进行审议决策。
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