工作思路和目标:
以创建“省级示范性高中”为契机,以新课程实施为抓手,转变观念,提升素质,强化管理,真抓实干。不断提高办学水平,不断提高师生校园生活质量,力争年底通过省示范性高中验收,力争2011年高考再创佳绩。
工作重点及措施:
一、高三工作
高三工作是学校工作的重中之重,高考成绩的好坏对学校的发展至关重要。
1、成立高三备考领导小组
组 长:白振宇
副组长:赵桂兰
组 员:马丽原 魏玉东 颜培剑 李兰芹 陈俊荣
高三备考领导小组全面负责领导高三备考工作。
2、成立七个备考课题组,具体研究组织实施备考工作。
3、强化高三备考的科学管理。准确把握高考信息,加强新课改理念的渗透,认真吸取往届高三备考的经验与教训,认真学习领会外地重点高中备考的经验,把工作抓实、做细。
4、抓好尖子提优工作和音体美生工作。尖子生提优工作是高三工作的重中之重,尖子生能否敢于挑战自我、超越自我是取胜的关键,强化自主招生意识,让更多的学生获得自主招生资格、进入名牌大学。
二、年级组及学生工作
年级组对年级教育教学全面负责,年级组工作要认真落实“严、细、实、新”的工作作风。
扎扎实实抓好教学常规,在备、上、批、辅、考几个环节上下功夫,让老师形成优秀的习惯,哪个环节上出了漏洞,他们都过不了自己的关。
积极开展形式多样的主题教育活动和丰富多彩的校园文化活动(升旗、班会、晨读、名家报告等),在活动中引导学生树立正确的世界观、人生观和价值观。
年级组要加强年级组教师团队建设,年级组之间相互学习,取长补短,不断总结年级管理工作的经验,不断形成自己的特色文化。没有最好,只有更好,从一点一滴找出死角,不断精进,使年级管理水平再上新台阶。
政教处、年级组要做好学校、家庭、社会三结合工作,争取社会和家长支持,为青少年健康成长营造良好环境。
住宿生工作是学校管理工作的重要方面,要在严格、制度、规范上下功夫,把宿舍、食堂办成学校的窗口。
三、教研室及教师队伍建设工作
教师队伍(班主任)建设是学校一个永恒的主题,教师中要强化职业精神和团队合作精神,继续开展形式多样的听、评课活动,真正使课堂活起来,效果好起来。加强学习和研究,逐步提高教师的专业化水平。
2011年,是新课程实施的关键年,作为河北省课程改革的示范校,我们要以新课程实施为契机,抓住机遇,实现学校的内涵发展。
四、安全及其他工作
1、安全工作重于泰山。安全上,继续实行“首看负责制”和“一岗双责制”。车辆交通安全、师生人身安全、师生饮食安全为学校安全重点。
2、做好宣传、人事、工会、共青团、退休教师等工作,不断提升学校在社区的知名度。
3、加强实验室、电教、信息技术工作,确保教学工作的顺利进行。
4、加强体育、艺术、卫生和传染病的防治工作,下大力气组织好第十五届校运会。
5、继续争得分局及油田公司的支持,力争宿舍楼建设工程的按时启动。
6、做好开源节流工作,加强财务管理,加强用水、电、纸、车管理,做好节约工作,确保学校中心工作顺利开展。
7、成立专门机构,扎实开展工作,争取市局、分局的指导帮助,力争高标准通过“省级示范性高中”的验收。
8、深入扎实地开展好“创先争优”活动。
理 念:为了学生美好的一生
思 路:内强素质,外树形象;强化管理,打造品牌。
管理特色:“年级目标责任制”
工作作风:“严、细、实、新”
品 牌:廊坊地区名校。
一个中心两个重点:
以教育教学为中心
以常规管理为重点(学生常规管理、教学常规管理、安全及其他常规管理)
以队伍建设为重点(干部、班主任、骨干教师、青年教师)
目 标:教育教学质量高,师生校园生活质量高,社会、家长满意度高,学校健康可持续发展。