华油五中2011—2012学年度第一学期工作要点
工作思路和目标：
以成功创建“省级示范性高中”为契机，以新课程实施为抓手，加强队伍建设，强化常规管理，提高教学质量，力争2012年高考再创佳绩。
工作重点及措施：
一、高三工作
高三工作是学校工作的重中之重，高考成绩的好坏对学校的发展至关重要。
1、成立高三备考领导小组
组 长：白振宇
副组长：魏玉东
组 员：颜培剑 颜炳宇 陈 钢 刘志永 李洪彬 徐志敏 谷翠格 赵玉彩
吴天胜 王浩民
高三备考领导小组全面负责领导高三备考工作。
2、成立高三备考课题组，具体研究组织实施备考工作。
3、强化高三备考的科学管理。准确把握高考信息，加强新课改理念的渗透，认真吸取往届高三备考的经验与教训，认真学习领会重点高中备考的经验，把工作抓实、做细。
4、抓好尖子提优工作和音体美生工作。尖子生提优工作是高三工作的重中之重，对尖子生要“狠”，要“狠”的下心，要单独强化、开小灶。强化自主招生意识，让更多的学生获得自主招生资格、进入名牌大学。
二、年级组及学生工作
年级组对年级教育教学全面负责，年级组工作要认真落实“严、细、实、新”的工作作风。
扎扎实实抓好教学常规，在备、上、批、辅、考几个环节上下功夫，让老师形成优秀的习惯，哪个环节上出了漏洞，他们都过不了自己的关。
积极开展形式多样的主题教育活动和丰富多彩的校园文化活动（升旗、班会、晨读、名家报告等），在活动中引导学生树立正确的世界观、人生观和价值观。
年级组要加强年级组教师团队建设，年级组之间相互学习，取长补短，不断总结年级管理工作的经验，不断形成自己的特色文化。没有最好，只有更好，从一点一滴找出死角，不断精进，使年级管理水平再上新台阶。
政教处、年级组要做好学校、家庭、社会三结合工作，争取社会和家长支持，为青少年健康成长营造良好环境。
住宿生工作是学校管理工作的重要方面，要在严格、制度、规范上下功夫，把宿舍、食堂办成学校的窗口。
三、教研室及教师队伍建设工作
教师队伍（班主任）建设是学校一个永恒的主题，教师中要强化敬业奉献精神和团队合作精神，继续开展形式多样的听、评课活动，真正使课堂活起来，效果好起来。加强学习和研究，逐步提高教师的专业化水平。
教育教学质量是学校的生命线，每一位教师都要树立质量意识，把教好每一位学生作为自己的工作基础，立身之本，试想一位教师如果连教学质量都拿不出手，就不能算是一名称职的教师。
四、安全及其他工作
1、安全工作重于泰山。安全上，继续实行“首看负责制”和“一岗双责制”。车辆交通安全、师生人身安全、师生饮食安全为学校安全重点。
2、做好宣传、人事、工会、共青团、退休教师等工作，不断提升学校在社区的知名度。
3、加强实验室、电教、信息技术工作，加强体育、艺术、卫生和传染病的防治工作，确保教学工作的顺利进行。
4、继续争得分局及油田公司的支持，力争宿舍楼建设工程早日启动。
5、做好开源节流工作，加强财务管理，加强用水、电、纸、车管理，做好节约工作，确保学校中心工作顺利开展。
6、成立专门机构，着手落实建校三十周年校庆筹备工作。
7、深入扎实地开展好“创先争优”活动。
理 念：为了学生美好的一生
思 路：内强素质，外树形象；强化管理，打造品牌。
管理特色：“年级目标责任制”
工作作风：“严、细、实、新”
品 牌：廊坊地区名校。
一个中心两个重点：以教育教学为中心
以常规管理为重点（学生常规管理、教学常规管理、安全及其他常规管理）
以队伍建设为重点（干部、班主任、骨干教师、青年教师）
目 标：教育教学质量高，师生校园生活质量高，社会、家长满意度高，学校健康可持续发展。
2011年8月
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