孟争帮局长在2012年石油分局工作会上的讲话
同志们：
刚才，科室长讲评了去年的工作，分析了存在的问题，提出了今年的任务，分管领导对重点工作进行了强调，希望各学校结合实际抓好落实。下面，我讲几点意见。
一、2011年工作回顾
2011年，面对复杂的局面和严峻的形势，石油分局各级领导干部在分局党委的领导下，迎难而上，积极进取，以强烈的责任感、紧迫感和良好的精神状态，牢牢抓住教育教学这个牛鼻子，积极推进课堂教学改革，努力把油田中小学教育办好，圆满完成了年初确定的各项工作任务。
（一）办学体制机制、办学费用取得突破性成绩
经过不懈努力，在办学体制、争取办学费用方面有了较大突破，省已明确：
保持《移交协议》规定的移交级次和体制不变。办学费用由沧州市政府协调解决。从今年将油田中小学纳入农村义务教育保障机制。适当安排校舍维修改造资金。
（二）贯彻落实《规划纲要》，整体办学水平进一步提升
在考察学习、交流研讨、提高认识、广泛征求意见的基础上，形成了《华北油田中小学贯彻落实〈教育规划纲要〉指导意见》。这是继《三年工作思路》、《五年发展指导意见》后，又一个发展的指导性意见。
特别是以学生为主体的课堂教学改革更是有条不紊，学校领导围着课堂转，想课堂，抓课堂，深入课堂听课，指导课堂教学改革，办学理念明显提升，老师教学行为明显改观，学生的学习状态显著改善。
分局组织的56科次集中教研，贴近教师，服务教，学校满意、教师受益。课题研究，回归实践，申报立项省级课题12个，4个分局课题顺利结题。
九年义务教育学校全部通过了市标准化学校验。
高中新课程改革有序进行，高中建设取得新成绩，第五中学省示范性高中挂牌，第三中学通过市级示范性高中验收。
（三）积极筹措办学资金，办学条件改善有新亮点
在费用十分紧张的情况下，大家精打细算，努力改善办学条件。
一是机关小学教学楼竣工、修建了塑塑胶操场并投入使用。
二是修建了东风中学风雨操场。
三是采一小学将增建六个教室。
四是东风小学将再增建一栋教学楼。
五是十三处学校实验楼将迁建。
六是争取矿区服务事业部支持500万元，解决部分学校基础设施维修改造等问题。
（四）安全稳定工作成效突出
今年稳定工作压力最大，工作最难。今年这种稳定形势，能保持队伍不乱，确保教育教学不受影响，就要给同志们记特等功，记头功，这不仅是对工作能力的考核，更是对全体教职工综合素质和政治思想觉悟的考验。
安全工作扎实有效。先后培训学校领导、注册安全副职、注册安全主任60多名，全员通过考试并获得合格证资格。在安全达标创建工作中，各学校对照细则，自查整改，安全设施设备建设进一步加强，安全管理水平也进一步提升。18所学校申报了安全A级学校，其他也申报安全B级学校。构筑安全“防火墙”工程，加强消防“四个能力”建设，编制完善实施方案、建设手册和标准。各学校积极开展工作。采一中学被公安部、教育部联合命名为“全国消防安全示范学校”。
（五）干部队伍整体素质进一步提高
持续开展“创先争优”、“四好”班子和“三好”干部创建活动；大兴学习之风，通过举办“校长论坛”、经验交流、学习考察等活动，使领导干部的整体素质普遍提高，战斗力明显增强。
在学校领导年度考核中，班子民主测评90分以上的28个,占902%，比上年度增加7个。“好”所占比例上升的学校有19所。
干部个人优秀、称职100%的有10人，较上年度增加5人。90%以上72人，较上年度增加15人；“优秀”率上升的有73人。
今年考核结果：没有差班子，没有不称职的干部。
之所以我们不惧困难，是因为我们有一支素质过硬的领导干部队伍。
二、形势分析
1．党和政府把教育摆在优先发展的战略地位
明确把育人为本作为教育工作的根本要求；把改革创新作为教育发展的强大动力；把促进公平作为国家基本教育政策；把提高质量作为教育改革发展的核心任务，为我们指明了方向。是中小学教育发展的“黄金期 ”。
从中央到地方，各级政府对教育十分重视。
2．油田中小学也将迎来黎明的曙光
省领导和中石油领导都很关心、重视油田中小学教育，办学体制已经进一步明确，办学经费也已明确由市政府协调解决。
3．我们最突出的问题
一是经费问题还没最终确定，还要继续争取。
二是队伍老化问题，对我们长远发展的影响更加突出。
三是观念跟不上形势发展的要求。
四是高中质量问题依然是我们的“软肋”。
三、主要任务
总体思路：抓住机遇，加快发展；稳固基础，办出水平。
（一）干部是决定因素
刚才讲了，干部队伍总体情况是不错的，但必须再加强。
实践证明，考核为优秀的班子、优秀的学校领导，所在学校工作也往往较好，办学水平也较高。这说明一所学校工作好不好，关键看领导班子，看班子成员的模范带头作用发挥得好不好。是不是有办好学校的责任心？是不是团结?是不是想干事，干成事。
1．责任心。在任期间做些什么？后人评说（同事、家长、学生、社会）
抓质量，抓育人，抓发展，这应该成为领导干部的工作重心。
2．团结力。干工作为什么？（群众不认可是执着，还是糊涂？）
团结力从何而来，这应该引起我们的深思。我们推进一项工作，怎样才算好，才有利于学校发展，有利于教师成长，有利于学生进步。不能主观认为怎样就怎样，要符合实际，要做好群众的工作，赢得群众的理解和支持。否则，工作干的再多，群众不认可，有什么意义？
3．后备干部培养。如何给后备干部创造机会、搭建舞台？
后备培养除了自身加强学习，让他们在实际工作中锻炼成长外，关键是大家要明白，后备干部群众要认可、拥护。有好的群众基础，才有可能被组织选用。
（二）教育教学是中心，提高质量是核心
办人民满意、家长满意、领导满意的学校，最关键的是办学水平怎么样，教育教学质量高不高。
1．教育教学。
①德育
重在实效上下功夫。
首先，要尊重规律和科学。什么是规律和科学？就是实事求是。对于学生来讲，就是尊重学生的成长规律（即年龄特征）。一年级讲什么？二年级讲什么？要按德育大纲要求施教，还要结合本校学生情况进行研究，不能每年不分小学、初中，不分一年级还是六年级，都是一样的活动，统一的要求，这是不符合学生成长规律的，也肯定不会有好的效果。
其次，要生活化。陶行知说过，生活即教育。教育要源于生活，贴近生活。从日常的生活中找素材，特别是教师的言传身教，其效果远远大于说教。
第三，要把德育工作常态化。磨刀不误砍柴功，抓质量不能急功近利，要认认真真、踏踏实实地做功课。
②教学
在什么地方用劲？主阵地――课堂（校领导听课制度，心里装课堂，走近老师，体现教育领导素质）。
向什么方向用劲？学生成为学习的主体，让学生动起来（手动、脑动、全身心投入到学习上，学习不再是负担，而是快乐的体验）。
用什么做载体？比赛课、观摩课、研究课、示范课等活动，进而上升到课题研究，出成果，出经验，出名师。
高中就是抓升学率，抓高考备考。
（三）规范是提升办学水平的基础
没有规矩，不成方圆；没有规范，就不可能上水平。
首先，要订制度。凡事要讲规矩，要让老师、学生知道怎么干，什么不能干，这是校长的第一要务。
第二，要抓落实。非特殊情况，不经集体研究通过，制度明确的事不能更改，领导要带好头。
第三，抓养成。执行制度成为大家行动的自觉，不断形成一种文化。
（四）安全稳定是一切工作的前提
安全不保，何谈教育！稳定不保，何谈工作。安全稳定工作是一票否决，这点大家都清楚。
抓安全，一是一岗双责，人人有责。二是首遇责任制，安全意识必须要教育全体教职工牢牢树立。
重点：一是安全知识教育，懂安全知识，会预防事故，有情况会处置。二是安全责任意识时刻不能放松。“问题往往出在疏忽的瞬间”。工作业绩多么突出，一旦出了安全稳定事故，一切全完。
（五）多渠道筹措办学经费
今年，省政府将油田中小学纳入农村义务教育学校保障体系，过日子没有问题。但要使学校获得更好的发展，就只有搞好同友邻单位的关系，依法多渠道筹措办学费用，争取企业支持，改善办学条件。希望各位校长既当教育家，也要当活动家，当“跑家”。这是由油田中小学的现实情况决定的。
（六）要从长远考虑，不断谋划学校发展
和居家过日子一样，学校没有学生，就没法过日子；学生人数少就不会有好日子；只有当学生数量达到一定规模后，学校的日常费用才有保障，才能很好地运转。这一点是任何一所学校面临现实问题，都回避不了。所以，谋划好学校的发展。
首先，要研究规模。要研究学校能招到多少学生，能办多大规模。是客观问题，还是其他问题，学校要思考。
其次，要办精品。油田学校的特点就是规模小，盲目扩大就会超负荷运转，难以提升整体办学水平，必须严格控制规模（如东风小学、采一小学、钻二小学等）。
第三，要调整布局。否则，小学段也办，初中段也办，精力、财力、物力难以集中，什么都办不好，这个问题分局出过意见了，要有舍才有得。这里就不多讲了。
（七）要关心教师的专业成长
一切工作的依靠，一切任务的完成，都离不开教师。学生是学校的衣食父母，教师是学校领导的衣食父母，是学校发展的第一资源。这一点，每一位学校领导都要有清醒的认识。
我们的教师是一个素质相对较高的群体，识大体，顾大局，关心学生，爱护学生，爱岗敬业，很值得我们爱戴和尊重。要努力为教师专业成长、幸福工作创造条件和机会。
关心教师，首先要尊重教师，理解教师，对教师的工作要认可。其次，就是想方设法改善教师的工作条件，尽最大努力为教师服好务，当好后勤部长。
同志们，今年是实施“十二五”规划的第二年，是对油田中小学发展具有特别重要意义的一年。让我们在市委、市政府和市教育局的领导下，围绕“爱沧州、做贡献、干成事、出亮点”活动，团结一心，努力工作，以优异成绩向党的十八大献礼。
2012年2月3日
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